這次大會圍繞著“改進、創新、提升”這一主題展開。會上,楊總回顧了2013年的計劃目標和上半年經營情況。根據年初規劃,銷售工作是2013年工作中的重中之重,隨著營銷模式的確立,銷售隊伍的有序建設,公司上半年目標基本完成,下半年市場形勢看好,要抓住機會深耕細作、加快發展。"/>

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改進?創新?提升

——2013年中工作會議紀實

發布人:春泉節能    發布時間:2013-07-29

  本次會議同時公布了公司新出臺的《薪酬設計方案》,新的薪酬體系按4等12級192個工資檔設計,工資與崗位、職責、績效相匹配。按新的薪酬體系,業務骨干工資可超過高層管理人員的工資,普通員工工資可超過中層管理人員的工資,將更有效的激勵員工的工作熱情,更有利于與業務績效掛鉤,彰顯共贏的價值觀。

  最后,黃總從認清市場形勢、切實改進作風、拓寬創新渠道、提升素質能力等四個方面進行了總結。同時,對新的薪酬體系進行了詳細的解讀。要求全體員工認清市場形勢,繼續走自主創新之路,不斷改進工作作風、工作方式和工作態度,全面提升綜合素質和能力,積極打造堅強的管理團隊和經營團隊。做到“小事講風格,大事講原則,共事講團結,做事講效率”。扎扎實實做好“質量提升年”活動。

  智者愛山,仁者樂水,春泉公司擁有自身特色的企業文化——泉水文化,有涓細流而匯大海、生生不息的企業精神,以春泉文化為基礎,春泉這個大家庭就擁有了源源不斷的動力,大家的目標是一致的,思想是統一的,那么行動的結果也必將是我們預期的。

  本次年中工作會議正值公司成立11周年之際召開,是一次改進的大會、創新的大會、提升的大會,對春泉公司的發展具有劃時代的意義。

公司總經辦
2013年07月29日

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